“你單位在人員聘用和薪酬管理中存在不規(guī)范問題，現(xiàn)向你單位發(fā)出紀(jì)律檢查建議，請立即抓好整改落實……”春節(jié)前夕，齊魯化纖集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合信訪件查辦情況，向權(quán)屬企業(yè)濟南綠地商城有限責(zé)任公司黨總支發(fā)出紀(jì)律檢查建議書，提出整改要求，明確整改時限。

接到建議書后，綠地商城黨總支立即召開會議，針對紀(jì)律檢查建議書指出的問題，深入分析原因，追溯問題根源，制定相應(yīng)整改措施，按時限要求落實好整改工作。

紀(jì)律檢查建議書是履行監(jiān)督首要職責(zé)的重要手段，是做實以案促改“后半篇文章”的有力武器?；w集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，把紀(jì)律檢查建議書作為深化標(biāo)本兼治、一體推進(jìn)“三不”機制建設(shè)的有效方式，堅持一案一總結(jié)、一案一剖析。針對信訪舉報反映、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中發(fā)現(xiàn)以及上級主管單位專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過核實后及時向相關(guān)單位提出紀(jì)律檢查建議，將紀(jì)律檢查建議書作為“以案促改”的重要手段，深挖癥結(jié)、找準(zhǔn)漏洞。靈活運用紀(jì)律檢查建議書列清單、開藥方，充分用好這把“利器”，靶向發(fā)力提升監(jiān)督實效，督促相關(guān)單位壓實主體責(zé)任，解決問題，完善制度，舉一反三，改進(jìn)工作，努力達(dá)到管根本、治長遠(yuǎn)的效果。

2022年以來，化纖集團(tuán)紀(jì)委針對發(fā)現(xiàn)的個別單位職能監(jiān)管力度不夠、人員管控不規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)章執(zhí)行不到位等問題，已經(jīng)制作下發(fā)了四份紀(jì)律檢查建議書，提出整改意見12條，督促整改問題4個，要求責(zé)任單位按時反饋，確保以建議促責(zé)任落實、以建議促問題整改、以建議促制度完善，充分發(fā)揮紀(jì)律檢查建議書“帶電”監(jiān)督作用，有效推動了問題整改，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量提升。

為防止建議書變成一紙空文，化纖集團(tuán)紀(jì)委采用“臺賬管理+跟蹤督辦”模式，建立紀(jì)律檢查建議書工作臺賬，明確責(zé)任人和回復(fù)時間，對責(zé)任單位開展電話回訪、實地察訪，實時掌握問題整改落實情況，以達(dá)到標(biāo)本兼治效果。

下一步，為更好的發(fā)揮紀(jì)律檢查建議書的靶向促改作用，化纖集團(tuán)紀(jì)委將嚴(yán)格限定反饋時間，定期開展回訪，及時對整改落實情況進(jìn)行“回頭看”，對整改“走過場”、落實“打折扣”的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，對典型問題通報曝光，切實維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察建議的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，防止紀(jì)律檢查建議書“一發(fā)了之”，確保整改工作落實落地落細(xì)。